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Ingénierie

De la matière première au produit fini, de nombreuses étapes accompagnent l'élaboration d'un produit. Le tryptique « Coût Qualité Délai » est la base de la pérennité d'une entreprise. Nous pouvons dans ce but vous aider à accomplir les étapes suivantes :
  • Gestion de projet : Estimation et maîtrise du temps et du coût d'un projet afin de baliser son déroulement. C'est en fonction de nos estimations et de l'avancement réel du projet que nous élaborons des tableaux de bord pour l'aide au pilotage du projet.
  • Gestion de production et gestion logistique sont des facteurs essentiels qui permettent une réduction des coûts par une analyse fine du processus de l'entreprise. Mise en place de flux tirés ou flux poussés, mise en place d'un PDP, PIC, création d'un progiciel, gestion de stock, implantation d'unités fonctionnelles sont autant de domaines où nous vous apportons notre valeur ajoutée.
  • Optimisation (outil de production, procédé) : Le monde industriel d'aujourd'hui est composé de marchés ultra concurrentiels, où l'optimisation de la performance est devenue un enjeu majeur, nous pouvons vous accompagner dans cette démarche.
  • Audit (environnement, qualité, organisation) : Pour améliorer un système, nous considérons l'audit non pas comme une simple inspection, mais l'abordons comme un véritable outil de performance.
  • Aide à la réalisation de cahiers des charges